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南部重大项目宽大干部职工
，必需通过深入学习公司事情聚会等“三会”精神
，兴起驻足新起点
，奋进新目的
，迈进新征程的强劲动力
，把各项安排与使命迅速贯彻落实到现实事情中去。要捞出干货
，向宽大干部职工宣传诠释相关事情思绪与新提法；要比照公司事情会提出的目的与要求
，举行责任落实；要让2022年岁情会精神真正成为下层员工的营养餐
，成为高质量党建引领高质量建设项目的指导书；要充分展示步队的优异作风面目
，接纳强有力的步伐
，决战决胜南部重大项目年度目的
，共创佳绩
，迎接党的二十大胜利召开。这是南部指挥部党工委书记钟艺谋在领学公司事情会精神如是说。

习近平总书记提出“一分安排
，九分落实”。公司事情会等“三会”的事情安排这一分已收获满满
，剩下的九分
，就要靠我们从年头到年尾
，沉下身子认真抓落实。为了更好地推进各项事情高标准高质量的贯彻落实
，让我们一起分享南部指挥部《中国pp电子2022年岁情聚会精神学习贯彻扶引》部分内容——

中国pp电子集团2022 年岁情总体思绪：以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导
，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业刷新生长和党的建设的主要叙述
，周全贯彻党的十九大、十九届历次全会精神和中央经济事情聚会精神
，认真落实中央企业认真人聚会安排
，坚持党的周全向导
，坚持稳中求进事情总基调
，完整、准确、周全贯彻新生长理念
，突出高质量生长主题不摇动
，锚定转型生长不松劲
，“依法、从严、细腻”治理
，周全开启建设天下一流企业新征程
，以坚决有力的现实验动忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”
，以优异效果迎接党的二十大胜利召开。

“两个确立”：党的十九届六中全会指出：确立习近平同志党中央的焦点、全党的焦点职位
，确立习近平新时代中国特色社会主义头脑的指导职位
，反应了全党三军天下各族人民配合心愿
，对新时代党和国家事业生长、对推进中华民族伟大再起历史历程具有决议性意义。

“两个维护”：坚决维护习近平总书记党中央的焦点、全党的焦点职位
，坚决维护党中央权威和集中统一直导。

“两个一以贯之”： 习近平总书记在天下国有企业党的建设事情聚会上强调
，坚持党对国有企业的向导是重大政治原则
，必需一以贯之；建设现代企业制度是国有企业刷新的偏向
，也必需一以贯之。

“双引双建”： 政治引领、树模指导
，建优系统、建强下层。

“两利四率”“两增一控三提高”： 利润总额和净利润增速高于国民经济增速
，控制好资产欠债率
，营业收入利润率、全员劳动生产率、研发经费投入进一步提高。

“赛跑机制”：对稳增添做出突出孝顺的企业要给予审核加分。

驻足大基建：在都会轨道交通、市域铁路、地下综合管廊、老旧小区刷新、民用军用机场、内河航道等领域起劲作为。

聚焦“水、能、城、砂”：涉水工业、新能源工业、都会综合开发、绿色砂石工业链。

集成投建营：投资开发、建设项目、资源运营。

“三步走”全球生长战略：国际营业集团化、国际谋划属地化、中国pp电子全球化。

高素质人才步队“五概略系”建设：素质作育、 知事识人、选拔任用、从严治理、正向激励。