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2月17日-18日，水电九局在贵阳总部通过“头脑风暴式”召开2022年第一次务虚会，周全贯彻落实股份公司、水电九局“十四五”妄想及2022年岁情会精神，围绕“十四五”妄想落实和“大营销”“大谋划”“行政包管”三概略系建设等重点事情睁开深入交流钻研，实现了统一头脑、凝聚共识、推动生长的优异效果。

在为期两天的务虚会上，全体参会职员针对“十四五”落地、市场营销结构、项目全生命周期治理、科技创优创效、子企业生长、人力资源妄想等内容，本着为企业认真的态度，从企业生长现实出发，以目的和问题为导向，既客观地谈生长思绪，又实事求是地查摆问题，提出了真知灼见的意见和建议，谋划了高质量生长的实招和硬招，为公司未来生长把“脉”开“方”。

各人充分熟悉到，目今内外部形势都爆发了深刻转变，既面临着重重挑战，也保存诸多机缘，只有自动思索、自动出击，才华赢得自动权、主导权。建设现代化强企、实现高质量生长，是摆到全体向导干部眼前的一堂“必修课”。“十四五”的蓝图已经绘就，接下来就是要沿着这条准确的蹊径抓好贯彻落实，以“咬定青山不松开”的状态实现战略落地。同时，还要准确处置惩罚久远与目今的关系，实时解决历程中遇到的问题，实现有用落地。

2022年是深入实验“十四五”妄想的要害一年，水电九局将深入贯彻落实2022年岁情会精神，坚持以稳中求进为事情主基调、以高质量生长为主线、以建设现代化强企为主题，围绕公司“十四五”妄想做好目的落实和使命剖析，围绕高质量生长做好各项刷新生长生产谋划和党建事情，周全推进公司2022年各项事情再上新台阶。一是高度重视国家及行业战略妄想，各项事情自动融入到国家、行业及集团生长大情形中，稳步推动公司“十四五”妄想实验和各单位专业化生长。二是强化市场营销“生命工程”，进一步突出主业生长焦点职位，聚焦营业结构调解和驱动立异，为公司久远生长夯实基本。三是进一步提升谋划效益，增强内部资源整合，优化各谋划营业板块资源调配和使用效率，做好危害防控。四是抓好内部管控，强化治理能力提升，推动子企业又好又快生长，高度重视人才步队建设，为高质量生长提供人才支持和智力支持。

各人一致体现，要凭证集团及公司2022年岁情会总体安排安排，在新的一年继续坚持争创一流的锐气、刷新立异的胆气、攻坚克难的勇气，奋力谱写“精工善建 精彩九局”高质量生长新篇章，以优异效果迎接党的二十大胜利召开。