pp电子

2月22日，pp电子海投公司召开2022年岁情聚会暨三届三次职工代表大会，周全贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济事情聚会精神，认真贯彻中央企业认真人聚会精神和pp电子集团（股份）事情聚会安排，招呼公司宽大干部职工踔厉高昂、笃行不怠，奋力推动中国pp电子外洋投资事业实现高质量生长新跨越，以优异效果迎接党的二十大胜利召开和公司建设十周年。

2021年，pp电子海投公司坚持投资兴企理念，牢牢围绕“一带一起”建设、“双碳”目的和国际海内“双循环”新生长名堂等起劲施展中国pp电子“投建营”一体化优势，着力抓市场、保投产、防危害、提质效、稳增添，顺遂实现“两投产、一开工、一融资关闭、一还本付息”等重大目的，实现了抗疫稳产双战双赢，主要经济指标大幅增添并创历史新高，营业收入、利润、资产总额划分抵达建设之初的103.88倍、106.92倍、9.34倍，在建党百年大庆之年和“十四五”开局之年誊写了新篇章，推动公司高质量生长稳健向前。

2022年，pp电子海投公司将着力抓好“四个强化”，结构高质量生长。一是强化战略引领，打造高质量生长新引擎。着力提高战略判断力、战略执行力和战略协同力，增强与集团子企业战略协同，充分使用区域总部外洋营销网络，加大寻源力度，优选项目资源，聚焦光伏、风电、水电、燃气等能源电力投资营业，奋力推动老挝、缅甸等国别重点项目落地。二是强化质量效益，开创高质量生长新时势。要抓牢以进度为中心的在建项目“进度、质量、清静、本钱、环保”五概略素管控和以效益为中心的运营项目“电量、电费、清静、效益、责任”五概略素管控，深化细腻治理和精益运营，实现项目建设生长新提升。三是强化治理立异，注入高质量生长新动力。着力增强治理立异，深化对标复盘，抓好效果提炼，培育立异文化；着力增强财务资金事情，强化财务治理，严控用度支出，强化融资包管；着力增强危害防控、科技质量治理、清静生产治理、装备物资包管。四是强化党的建设，引领公司高质量生长新阶段。要聚焦党的政治建设，坚决贯彻中央安排要求；要聚焦党的三基建设，筑牢外洋投资战斗堡垒；要聚焦党风廉政建设，一连维护风清气正情形；要聚焦人才步队建设，增强外洋投资智力支持；要聚焦宣传文化建设，汇聚奋进的强盛正能量；要聚焦协调企业建设，一连深化打造幸福海投。