pp电子

行远自迩
，笃行不怠。

对中国pp电子而言
，高质量生长是集团全领域步入良性生长轨道
，专业优势、精益治理获得充分体现的生长；是各条线、各版块、各单位立异协同、团结奋进
，一体化优势获得有用施展的生长；是认清内形状势
，企业与职工配合生长、公司与社会协调相处的生长；也是争做“大国重器”
，工业条理结构与快速转变的市场需求有用匹配的生长。

今年是“十四五”生长的要害之年
，整年各项指标能否顺遂告竣
，直接关系到集团“十四五”妄想的顺遂实验,关系到pp电子的高质量生长,关系到“建设天下一流企业”目的的顺遂推进。要害之年若是不可打下决议性基础
，就会跑输市场、丢掉饭碗
，错失稳健生长的历史机缘期
，打造高质量生长就会酿成蜃楼海市、纸上谈兵。

在年头事情会上
，党委书记、董事长丁焰章指出
，要围绕提升实效性来谋划推进刷新。这要求我们突出一个“实”字
，以强烈的责任心和事业心
，稳中求进、继续作为、狠抓落实
，为中国pp电子高质量生长打下决议性基础。

突出一个“实”字
，就必需坚定信心、下定刻意。推进pp电子高质量生长的历程中
，海内外宏观形势重大严肃
，种种矛盾危害挑战相互交织；行业界线日趋模糊
，迭代速率越来越快、市场竞争周全升级；科技立异、转型升级日新月异
，刷新立异形势逼人、亟待加速。但我们坚信
，有以习近平同志为焦点的党中央顽强向导
，有集团（股份）公司党委的把舵定向
，只要我们认清时势、团结一心
，乘势而上、抢抓机缘
，驻足久远抓目今
，集中精神干实事
，就一定能战胜危害挑战
，争取战略自动
，周全实现高质量生长。

求真务实、起劲上进
，就必需真抓笃行、重在落实。今年岁情会上
，丁焰章董事长提出七方面要求
，为整年岁情指明晰起劲偏向。事情要求千条万条
，无法落实都是白条。关于已经安排好的各项使命
，必需不折不扣抓好落实
，确保各项行动落地生根。特殊是那些关系到企业刷新生长、提升治理质效
，关系到职工群众亲自利益的政策行动
，更应盯住不放、抓紧落实
，容不得有半点迟疑。抓落实
，既要驻足当下
，解决好现实问题
，又要放眼久远
，以“功成不必在我”的阵势意识
，杜绝急功近利的“体面工程”
，多做培根固元的夯基事情
，笃志苦干
，斗争以成。

求真务实、起劲上进
，就必需驻足现实、善作善成。实现“十四五”高质量生长
，集团党委已经做好了顶层设计。各部分、各单位要统一头脑、程序一致、“内外”兼修、精准施策
，强化市场看法
，坚持问题导向
，聚焦价值创立
，突出危害管控
，周全提升基础治理能力
，“依法、从严、细腻”治理
，一直向谋划要效益
，向治理要潜力
，向机制要活力
，一连提升整体创效能力。在新时代的赶考路上
，障碍、张望只会越落越远
，唯有坚持从现实出发
，敢闯敢干、有勇有谋、善作善成
，才华交出高质量生长的及格答卷
，取得扎扎实实的事情效果。

“律回春晖渐
，万象始更新。”春的生气标注梦想新的起点
，指标数据锚定斗争新的坐标。2022年
，我们要坚持一流的精神状态
，追求一流的生长目的
，拿出一流的事情劲头
，坚持实事求是、求真务实
，坚持高昂斗志、起劲上进
，以一步一个脚印的起劲斗争
，准期周全完成各项事情使命
，仰面阔步走好要害之年。