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1月22日，pp电子水电开发公司召开2025年岁情会暨四届一次职代工代表大会，聚会周全贯彻党的二十届三中全会精神和中央经济事情聚会精神，认真落实pp电子集团（股份）公司2025年岁情聚会安排要求，总结2024年岁情及水电开发公司建设十八年来刷新生长实践启示，明确2025年总体思绪、事情要求和重点使命，招呼公司全体干部职工牢牢掌握战略机缘期，配合谱写高质量生长新时势。 聚会指出，已往一年，面临经济下行压力加大、难题挑战增多的严肃重大形势，公司围绕“五向聚能”生长战略，聚焦清洁能源“投建营”一体化生长，着力提质增效，一连刷新立异，强化危害管控，生产谋划稳中向好、战略转型加速落地、深化刷新扎实推进、科技立异再上新台阶、电力产销增收创效、“治理提升年”行动深入开展、“三资”治理一连增强、危害防控一直强化、党的建设周全增强。 聚会周全总结了公司建设十八年来的创业实践，提出了五点主要启示：“唯有头脑解放，方能与时代偕行；唯有治理图强，方能后发赶超；唯有超前谋划，方能领先一程；唯有敢于亮剑，方能创立事业；唯有共享生长，方能基业长青”。 聚会强调，2025年是“十四五”妄想收官之年，也是“十五五”谋划蓄势之年，更是公司“二次创业”加速起跑之年。公司上下要认真落实集团（股份）公司安排要求，坚持“抢抓机缘、加速生长”事情总基调，以增强“投建营”一体化焦点功效、提升管控焦点竞争力为重点，以刷新立异为动力，干字当头、勇猛争先，确保圆满完成“十四五”妄想目的使命，为实现“十五五”优异开局打牢基础。一要坚持认清形势，平衡重大关系，起劲实现平衡协调生长；二要坚持战略导向，推动“以有换优”，力争未来十年规模体量“两个翻番”；三要坚持“三效”为先，注重量质提升，施展集团公司利润“稳固器”和“压舱石”作用；四要坚持对标先进，强化历程管控，推动在建项目齐头精进；五要坚持清静生长，聚焦重点领域，筑牢危害提防“防火墙”；六要坚持刷新立异，捉住要害环节，有用引发内生涯力动力；七要坚持向下扎根，下层党建“强力有为”，凝聚生长协力。 会上，在事情报告中安排了2025年生产谋划指标和项目建设目的：“一加速、三推进、四投产、六批准、六开工”，要谴责力做好几项重点事情：一是加速培育基地项目，全力争取优质资源；二是做好高质量策划，实现高质量投资；三是科学谋划价值创立，一连实现提质增效；四是鼎力大举推进科技立异，打造新质生产力；五是聚焦精益化治理，提升电力生产水平；六是着力深化刷新，引发立异创效活力；七是着力提防化解重大危害，支持公司行稳致远。 |
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